Maurício Folli, profissional com larga experiência no mercado de Recursos Humanos, é o novo reforço da equipe Resolution. Ele ingressa na sociedade como partnership, atuando como consultor sênior em projetos e Head de Remuneração na vertical de negócios Resolution Connect. Administrador (PUCRS), com MBAs na UFRGS, Dom Cabral e Mestrado em Estratégia Organizacional (PUCRS), Maurício […]
Em artigo anterior trouxemos o entendimento dos impactos que a lei 14.611/2023 (de 03 de julho/23) traria para as empresas quando da implementação das medidas para prover a igualdade salarial entre homens e mulheres. E o decreto publicado em 23 de novembro/23 acabou regulamentando a lei, ou seja, ela começa a “sair do papel” e […]
Nunca vivemos na história deste país transformações tão aceleradas (e necessárias!) para que a sociedade tratasse de assuntos como inclusão e igualdade com tanta profundidade. Agora, com a decretação da lei 14.611/2023 ocorrida em 03 de julho/23, que define novas medidas para aumentar a efetividade do cumprimento da legislação que garante a igualdade salarial entre […]
Na diversidade conceitual alcançada pelo conceito do que vem a ser competências, fundamentadas pela clássica sigla do “C.H.A.” (Conhecimentos Técnicos, Habilidade Pessoais e Atitudes), podemos amplificar o raciocínio de gestão de pessoas para novas abordagens literárias que são traduzidas pela “C.H.A.V.E.”. O “V” + “E” que complementam o “C.H.A.” não tem diretamente a ver com […]
Uma das tantas reflexões quando da construção de uma estrutura de cargos e carreira é se os cargos devem ser mais MULTIFUNCIONAIS ou mais ESPECIALIZADOS. No contexto deste assunto, ter uma posição MULTIFUNÇÃO pressupõe que as pessoas que ocuparão aquele espaço organizacional deverão ser desenvolvidas para um conjunto mais amplo de entregas e, por consequência, […]
Quando um plano de cargos e salários naufraga numa organização, assim como num acidente aéreo, não é por um único motivo. Pode ser por questões técnicas, por resistência à mudança, pouco alinhamento estratégico, dentro outros fatores. Porém, um deles, que ter a ver com fundamento técnico, pode ser evitado se houver uma correta arquitetura dos […]
A sua empresa é daquelas onde o feedback fluido e espontâneo ainda não faz parte da cultura? Calma, você não está sozinho nessa, afinal este é um dos maiores desafios em gestão de pessoas! Em um artigo recente de Claire Lew, CEO da Know Your Team (Chicago, USA), ela narrou uma pitoresca história, que pode […]
O mundo volátil e ambíguo e o padecimento da avaliação clássica de desempenho aceleraram a transformação das carreiras. A era do controle e dos processos burocráticos em RH acabou. O mundo exponencial nos empurrou para a mudança. Novos ciclos para as coisas, muito mais curtos, já fazem parte da nossa rotina. Tarefas repetitivas, cansativas e de […]
Por muitos anos aqui no Brasil, estimamos que desde a década de 60, muito se confundiu “acompanhar” a equipe com “avaliar” a equipe, na linha de raciocínio de que grande parte das lideranças só dedicava tempo a este tema quando o RH entregava as “fichas de avaliação” e cobrava um prazo para que as mesmas […]
Toda crise deixa estragos. Mas toda crise também nos convida a enxergar soluções e oportunidades. Uma crise sempre abrevia tomadas de decisões que já deveriam ter sido tomadas anteriormente. Muitas vezes anomalias de estrutura organizacional e de performance individual já eram conscientes para a gestão da empresa, mas, por alguma zona de conforto instalada, medo, paternalismo […]